Estrategia y Excelencia
En AIRA estructuramos e implementamos el PAMEC como un sistema estratégico de evaluación, seguimiento y mejora continua de la calidad en la atención en salud, alineado con la normatividad vigente y las exigencias del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad.
Nuestro Servicio Incluye
01
Diagnóstico Inicial
- Evaluación del estado actual del PAMEC
- Identificación de brechas frente a la norma
- Análisis de riesgos asistenciales y administrativos
02
Diseño del Programa
- Definición de procesos priorizados
- Construcción del plan anual de auditoría
- Elaboración de cronograma e indicadores
03
Instrumentos Técnicos
- Diseño de listas de chequeo dinámicas
- Construcción de pautas de auditoría
- Formatos de hallazgos y planes de mejoramiento
04
Ejecución de Auditorías
- Auditoría interna por procesos detallada
- Evaluación de calidad observada vs. esperada
- Análisis profundo de resultados operativos
05
Plan de Mejoramiento
- Acciones correctivas y preventivas
- Seguimiento riguroso a compromisos
- Medición de impacto institucional
06
Cultura de Mejoramiento
- Capacitación integral al equipo
- Fortalecimiento del enfoque preventivo
- Integración con Habilitación y Seguridad
💡 Diferencial Comercial Clave
Aquí es donde nos diferenciamos para potenciar tu institución:
"El PAMEC no es un archivo más. Es el mecanismo que permite que la calidad deje de ser una intención y se convierta en evidencia."
En AIRA transformamos la auditoría en estrategia y el cumplimiento en mejoramiento real.
Nuestras Áreas de Servicio
Gestión de procesos de las entidades de los sectores salud y social
- Diagnostico institucional
- Rediseño y reestructuración
- Gestión de procesos
- Sistemas de información
Estructuración de proyectos de inversión en el sector salud
- Análisis de prefactibilidad y factibilidad de la inversión, para la estructuración técnica, financiera, jurídica, económica de proyectos de inversión
- Evaluación económica y financiera
- Investigación de mercados
- Proyectos médico-arquitectónicos PMA para hospitales e IPS
Políticas públicas, programas, planes y proyectos sociales y de salud
- Formulación
- Implementación
- Evaluación – diseño – operativa – procesos – – impacto (HIA)- resultados
- Análisis de Impacto en Salud - AIS
- Incidencia política
Gestión de la calidad de la atención en salud
Implementación de sistemas de medición y gestión de la calidad en hospitales e IPS:
- Eventos adversos en salud.
- Percepción de la calidad de la atención en salud.
- Gestión de la seguridad del paciente
- Acreditación (autoevaluaciones y asistencia técnica)
Redes de servicios de salud
- Diseño de redes integradas de servicios de salud para IPS / EAPB
- Análisis de oferta y demanda
Gestión financiera hospitalaria y del sistema de salud
- Gestión de costos hospitalarios.
- Modelación de contratación y pagos de servicios y tecnologías en salud.
- Análisis de la situación financiera del sistema de salud o de sus instituciones.
Métrica y analítica en salud
- Análisis de información del sistema de salud.
- Estudios poblacionales, diseño y aplicación de encuestas (recolección, captura, procesamiento y análisis de datos).
- Diseño de modelos y análisis predictivos en salud. (Pronósticos enfermedad, modelado, predicción, simulación salud, enfermedad y riesgo).
Gestión de riesgos corporativo
- Sistema de gestión de riesgo.
- Gestión de Riesgos
Economía de la salud
- Evaluación económica de tecnologías para la salud pública [Healt technology assesment HTA].
- Estudios de costo efectividad, costo eficiencia y costo beneficio.